Como parte das ações para fortalecer a governança, aprimorar a gestão e ampliar a eficiência administrativa da entidade, a EAF promoveu, nos dias 30 e 31 de julho, em São Paulo, o II Encontro Gerencial. A iniciativa reuniu gerentes, diretores e especialistas para alinhar as lideranças em torno de boas práticas de gestão, governança corporativa, compliance, responsabilidade institucional e desenvolvimento de competências voltadas à execução eficiente dos projetos da entidade.

A capacitação integra um conjunto de medidas adotadas pela atual gestão, que assumiu a entidade em janeiro de 2026 e vem implementando melhorias nos processos internos, no modelo de governança e nos mecanismos de controle, transparência e conformidade. O objetivo é consolidar uma cultura organizacional orientada à eficiência, à responsabilidade na aplicação dos recursos e ao fortalecimento da capacidade de entrega da EAF, contribuindo para que os projetos executados pela entidade gerem cada vez mais resultados para a sociedade.

A programação reuniu especialistas das áreas jurídica e administrativa, além de executivos do setor de telecomunicações, que compartilharam experiências sobre governança corporativa, compliance, liderança, gestão de pessoas, planejamento estratégico e transformação organizacional. Os debates também contribuíram para o alinhamento das lideranças em torno do novo referencial estratégico da EAF.

“Desde janeiro estamos conduzindo um processo de fortalecimento institucional da EAF, revisando processos, aperfeiçoando a governança e investindo no desenvolvimento das nossas lideranças. Queremos consolidar uma gestão cada vez mais eficiente, transparente e comprometida com a boa aplicação dos recursos e com a entrega de resultados para a sociedade”, destacou Gina Marques Duarte, CEO da EAF.

“Governança e compliance precisam fazer parte da rotina e das decisões de toda a organização. Nosso objetivo é fortalecer uma cultura de integridade, prevenção de riscos e conformidade, oferecendo aos gestores ferramentas para atuar com segurança, responsabilidade e eficiência na condução dos projetos da EAF”, detalhou Giovana Monte, diretora Jurídica, Compliance e de Governança da EAF.

Durante os dois dias de atividades, os gerentes participaram de painéis, debates e dinâmicas voltadas ao aperfeiçoamento da liderança e à construção de propostas para a missão, visão, valores e diretrizes estratégicas da entidade. A iniciativa reforça o compromisso da EAF com a melhoria contínua de seus processos, o fortalecimento da governança e a excelência na execução de projetos de interesse público.

Sobre a EAF

A EAF é uma entidade privada, sem fins lucrativos, criada para executar compromissos previstos no Edital do 5G, entre eles a implantação da Rede Privativa de Comunicação da Administração Pública Federal e do programa Norte Conectado, além de outras políticas públicas definidas pela Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel). As operadoras vencedoras do leilão do 5G são as associadas da entidade e responsáveis pelo aporte dos recursos necessários à execução dessas obrigações.

A execução dos projetos é acompanhada e fiscalizada pelo Grupo de Acompanhamento da Implantação das Soluções para os Problemas de Interferência na faixa de 3,5 GHz (GAISPI), coordenado pela Anatel. Em 2026, a EAF também fortaleceu sua estrutura de governança com a criação dos Conselhos Fiscal e Deliberativo, ampliando as instâncias de supervisão, controle e transparência na gestão da entidade e reforçando as boas práticas de governança corporativa.